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CEO專欄

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  • 傳統企業從四個“在線”做起

    現在有些方向已經被互聯網帶“歪”了,其實,相較于互聯網企業的優勢,傳統企業中有更多值得放大的“優勢”等待挖掘出價值。 我們有時候被各方面報道的互聯網模式搞得有點暈,傳統企業甚至可能會陷...

  • 抓住“産業乘互聯網”的機遇

    産業互聯網時代,作為數字化領導者,我們成長的“道”到底是什麼?我認為成長的“道”就是“心—道—德—事”,一句話總結就是“明心淨心,突破瓶頸,直達共生、成就彼此”。 産業互聯網是未來十年...

  • 管理需要“爬”過四堵牆

    不管未來企業做多大,可以倒在沒有商業判斷上,可以倒在經營不善上,可以倒在競争不過别人被吃掉上,但絕對不可以倒在不被信任、缺乏溝通能力、沒有創新能力以及缺乏生死判斷能力這四堵牆前面。 作...

  • 每個公司都需要“CAIO”

    AI創造的價值不斷增加,每個企業的發展都離不開AI主流化,同時也對人才提出了新的要求。未來,掌握AI技術的工程師也成為必需的标配,而且每個企業都要有一個“CAIO”。 經過近些年蓬勃的...

  • 商業競争沒有終點

    作為一個完全不會競争的人,為什麼在年輕、力量也很弱小的時候反而打赢“巨人”?而在一個新開創的市場裡,作為一個獨自領跑了兩年的先行者,為什麼反而敗給了後來的競争者呢? 我從1994年就開...

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